為貫徹精細(xì)化管理理念，明確2025年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效考核導(dǎo)向，促進(jìn)公司職工成長(zhǎng)，激發(fā)工作積極性，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。 2025年5月13日下午3點(diǎn)，四川省輸變電工程公司舉行了2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。儀式現(xiàn)場(chǎng)，公司總經(jīng)理與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人齊聚公司四樓會(huì)議室，共同見(jiàn)證這一重要時(shí)刻。

       儀式伊始，公司常務(wù)副總經(jīng)理周青發(fā)表重要致辭。他指出，公司在過(guò)去一年里刻苦攻堅(jiān)，成功完成多個(gè)重要的輸變電工程項(xiàng)目，為國(guó)家的電力事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，在此感謝每位員工的付出。但是在當(dāng)前國(guó)家提出新型電力系統(tǒng)建設(shè)的背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提高，要求大家必須不斷提升自身的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。

       他強(qiáng)調(diào)，目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂絕非是形式，而是凝聚共識(shí)、明確方向、激發(fā)動(dòng)力的重要起點(diǎn)，并提出四點(diǎn)希望與要求：一要強(qiáng)化全局意識(shí)，凝聚戰(zhàn)略共識(shí)，構(gòu)架跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制；二要主動(dòng)扛起責(zé)任，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，以結(jié)果為導(dǎo)向確保目標(biāo)達(dá)成；三要堅(jiān)定信念，持之以恒，每日小進(jìn)成就大變，專(zhuān)注小事鑄就非凡；四要明確目標(biāo)，目標(biāo)為燈塔，行動(dòng)是舟楫，踮腳可摘的果實(shí)終將成就個(gè)人與公司的雙贏。

       他強(qiáng)調(diào)，今日簽訂不僅僅是一份文件，更是沉甸甸的責(zé)任與使命，希望全體同仁斗志昂揚(yáng)，攜手奮進(jìn)，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)績(jī)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力，繪就基業(yè)長(zhǎng)青的嶄新藍(lán)圖。

       簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，是本次會(huì)議的核心環(huán)節(jié)。儀式上，公司總經(jīng)理周益文與公司管理層、各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一簽訂《2025年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

       目標(biāo)責(zé)任書(shū)緊密貼合公司年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，針對(duì)經(jīng)營(yíng)部、工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、人資部、安監(jiān)部等關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)化，并明確各部門(mén)的具體任務(wù)，以確保公司整體戰(zhàn)略的有效落地與實(shí)施。